2022年就快要到尾声了，回顾这一年以来的收获。
生活上办了很多件大事，主要就是结婚，在9，10月份花费了自己大量的心力，幸运的是这件事情很圆满的完成。那段时间真的很焦虑，碰到焦虑的时候，就很想去逃避，内心的压力很大。
10月婚礼结束后，开始慢慢投入到工作中，让自己有了缓和的时间。10月份的主基调是各种培训，OpenHack和无锡之旅，也学习见识了很多。开始接触了docker和k8s，很多东西还是要用才能不会忘记。
11月份感觉也过得很快，现在都有点想不起来做了啥，去青浦交房，要开始准备新房的装修了。这是后面一段时间最大的事情吧。
学习和工作：
- 工作上面，自己的担子也越来越重了，管监控，管项目，管容量，管人。其实就是一个大平台都需要自己去操心推进，感觉都没有时间静下心来去研究技术，但是技术不研究深入是很失控的，你就会无法去主导推进当前的进展。
- 工作上面缺什么，学习就去学什么，这样其实是一个最好的补充。不要畏难，也不要害怕复杂，越难，说明你在越往上走。为什么你学的不够好，是因为你没有在你实际的场景里面好好的用，干学是学不出什么东西的。
技术领域的收获是哪些呢？
- 对前端Vue整个的理解和开发上升了一个层次，通过自己学习的知识，快速迁移，做很多自己想要的功能，比如容量概览以及调休系统。
- 对于前后端的整个开发有了更深层次的理解，比如apiflask。
- 对于团队项目管理有了一个实践，带领开发团队，共计7人的设计开发工作。
- 对于Python的熟悉程度，有了很大的提升，主要在于Flask重构以及异步任务的引入
- 对于mongodb技术栈的了解的深入，实际使用pywebio来可视化自己的成果。
- 开始更多的去跟团队成员之前进行沟通交流，后续可以多做一些关于技术上的分享（前端，后端，项目管理）
技术领域的不足：
- 前端框架深入之后，没有进一步总结，总体上浮在表面上
- python后端的面向对象的思路还是没有建立，总体上还是面向过程的编程思路
针对不足的计划：
- 需要总结一套属于自己的vue开发的模板，要涉及定时异步任务这种场景
- python面向对象编程能力训练
下一步的计划：
- 结合之前搜集的各类JAVA的知识，开始JAVA Web编程，主要的话就是SpringBoot了，但是在这之前需要了解熟悉接口
- 关于SCOM的管理
感悟最深的几句话：
- 计算机的本质就是在处理输入和输出。— 如何让输入和输出变得更加友好，是做产品最大的关注点。
- 分享对于自己梳理思路是有利的，但是项目管理的手段不能停，不要太寄托于自觉性，讨论需求，分解需求，跟踪需求。
需要思考提升的点（暂时不要答案）：
- 如何去管好一个开发项目
- 项目开发的流程是怎样的，先梳理需求？根据需求画页面，梳理API
- 项目经理对于前后端的技术栈的一个掌控度
- 如何去分解任务
- 如何去跟踪开发需求
- 如何规划项目的上线投产
- 代码的评审会？
- 如何不让项目去失控
- 如何不让自己太累，如何跟踪做到心里有底
